-从英国足球到全球电竞复星探路体育商业化

从英国足球到全球电竞复星探路体育商业化

10月19日,复星体育产业集团(下称“复星体育”,Fosun Sports)宣布,正式成立复星体育经营实体公司。

复星体育产业集团也是刚刚成立不久的实体公司,隶属于复星国际(00656)大快乐业务板块旗下。近日,复星国际也公告复星体育收购了复娱文化的核心资产,包括境内外游戏、电竞、体育等业务,进而形成了以足球俱乐部、体育青训、电子竞技俱乐部、游戏发行、体育IP运营、体育营销等多元化的全球体育产业布局。

一系列实体公司的成立与资产收购整合意味着,复星的又一个全新产业集团要发力了。

从传统竞技到体育商业化

早在2016年,复星就开始涉足体育产业了。

2016年,复星以4500万英镑全资收购英格兰狼队足球俱乐部,通过对俱乐部的管理和运营,狼队在2017-2018年赛季夺得英冠冠军,重返英超。之后,狼队不仅在升超后连续两个赛季获得第七,还在欧联杯闯进八强,足总杯也挺进四强。

“很多企业购买足球俱乐部是处于兴趣爱好,而我们是把俱乐部当成生意在做,怎么做到财务平衡,怎么赚钱,怎么省钱,怎么可持续发展,怎么组建专业的国际化管理团队,在这方面我们做了大量工作,而不是烧完钱就算了,”复星体育董事长施瑜告诉记者,2018年他被派到英国亲自管理狼队。

狼队也的确给了复星体育商业上的回报。“2020到2021赛季,狼队的收入约1.98亿英镑,主要来自比赛的门票,衍生品销售和球员买卖,而2016年时俱乐部年收入只有约2800万英镑,意味着年复合增长率超过100%,”施瑜对记者透露,目前,复星体育的收入大部分来自狼队足球俱乐部的贡献,包括公司获得的首轮融资,估值参考也主要看的狼队,由于球队的收入和品牌影响力不断提升,估值已经比六年前购买狼队时翻了几倍。

与此同时,狼队也非常重视青训,特别是对于中国年轻球员的培养。一方面涌现出了像何朕宇和戴伟浚这样从英格兰青训体系成长起来,又通过狼队反哺回到国内职业联赛效力且表现优异的中国球员,另一方面,狼队还派遣专业教练赴中国参与教育部的满天星计划,为培养中国青少年足球后备力量做出努力。

五年来,复星体育还在探索以狼队品牌为基础的体育IP运营、体育营销等商业化之路。

2019年,复星体育就以狼队IP为基础,创立了WWFC潮流运动品牌,推出跨界联名系列,希望狼队的品牌形象不止于足球,而是成为一个泛体育潮流的生活方式品牌。今年6月,复星体育又成为中国足协中国之队授权特许产品独家开发合作伙伴,随后在天猫上线“我的主场”旗舰店,将足球与音乐、艺术、美食等多领域结合,打造“内容 潮流 年轻”的生活品牌。

“传统的体育衍生品模式就是卖球衣球帽,收入来源比较单一,我们希望狼队的品牌可以有更多生活化场景的挖掘渗透,包括便装,手表,钱包等,”施瑜告诉记者,目前,复星体育已设立专门的部门做体育IP衍生和体育营销方面的业务,比如打造“狼队时尚之夜”,“狼队球迷之夜”等跨界线下活动。

涉足电竞拓展粉丝经营

在体育商业化探索的过程中,复星体育发现,电竞是体育产业的下一个风口。

2018年,复星组建的电竞战队,用的是狼队的品牌,希望将狼队的品牌从足球嫁接到电竞产业。如今在英国已拥有FIFA足球、火箭联盟和勒芒/方程式赛车三个分部;2019年开始,复星体育又用狼队电竞的品牌布局中国电竞市场,目前已拥有王者荣耀、QQ飞车、第五人格、使命召唤手游、FIFA Online4五个分部,其中王者荣耀职业联赛“六冠王”战队QGhappy,也在上个月被收入复星体育旗下。

今年7月,复星体育还投资了拥有三百万全球粉丝的北美电竞豪门Evil Geniuses,从而涉足北美电竞市场,而后者的大股东,正是刚刚参与了复星体育第一轮融资的美国投资机构PEAK6。

“通过收购头部战队,复星体育已在中国、北美、欧洲电竞市场占据了头部位置,并在电竞项目上基本做到了全覆盖,”复星体育总裁邓厚鋆对记者表示,如果只看足球俱乐部的商业运营,狼队可能很难与曼联等硬碰硬,但如果用狼队统一的品牌将足球与电竞实现联动,则可能通过提高粉丝覆盖量和品牌知名度而实现弯道超车,目前复星体育通过足球和电竞两大核心业务触达的全球粉丝已超三千万规模。

在邓厚鋆看来,电竞是当下全世界范围年轻人的通用语言,未来复星体育还会持续加大电竞领域的投入。

“希望未来非足球俱乐部的收入规模能够占据公司总收入的一半,包括电竞业务,体育营销,IP衍生等,”施瑜透露,公司在未来选择投资标的和融资对象时,也希望能够对上述业务的快速发展有更好的协同和加持,通过对足球、电竞和体育IP三大业务板块的持续运营,进而打造一个全球化体育文娱一体的产业集团。

足球比赛的结果可以预测吗。  足球到底是一门怎样的生意。

世界杯在今晚23:00就开始了,由东道主俄罗斯VS沙特。世界杯不仅是一场足球盛宴和球迷的狂欢节,也是博彩业大放异彩,释放足球经济的黄金时期。

就火热的世界杯,分解一下足球经济的两个角度:

1,足球比赛的结果可以预测吗。 2,足球到底是一门怎样的生意。

1,足球比赛的结果可以预测吗。

足球比赛的结果看似充满偶然,但是如果我们引入数据,进行统计分析,就会发现其实它是可预测的。作者通过一个特别有意思的问题来说明了这一点,这个问题就是:为什么英格兰总是输?

我们知道,英格兰是现代职业足球的发源地,也是现在职业足球最发达的地方,但英格兰队却被不少中国球迷称为“欧洲的中国队”。这是为什么呢?原来,每逢大赛,英格兰人总认为自己的国家队可以所向披靡,捧杯而归,但每次都会失望。自从1966年夺得唯一一次世界杯冠军之后,半个世纪以来,英格兰队再也没能在世界杯或欧洲杯中登顶,甚至很少进入前四名。总之,在球迷和媒体眼里,英格兰队一直没有取得和他们实力相匹配的成绩。

至于原因,大多数英国人会归结为足球比赛的偶然性,是他们的运气太糟糕了。运气不好也确实能找到事实来支持。比如,英格兰队有好几次就是输在点球决胜负上,我们知道,罚点球的运气成分的确很大。还有,1986年世界杯上,马拉多纳用手打进英格兰一球,裁判竟然没有看到。2010年南非世界杯上,英格兰对阵德国,有一个漂亮的进球被误无效,也确实是世界杯历史上著名的冤案。但是本书作者经过大量的数据统计分析得出一个结论,英格兰总是输其实是必然的。他的理由有这么几个。

首先,是英格兰队的人才结构出了问题。

英国是现代足球的发源地,同时,英国也是世界上第一个工业化国家,这并不是偶然。研究认为,工业化让大量农民背井离乡,成为城市的产业工人,强烈的无根感让产业工人很容易以参与当地俱乐部的方式来寻找归宿感,因此,英格兰的足球其实最早是从曼彻斯特、利物浦这样的工业城市兴起,多数的足球运动员都是出身于产业工人的家庭。在这样的历史背景下,围绕足球的种种,从球员出身、更衣室文化到球迷阶层,也深深打上了工人阶级的烙印,足球甚至一直被称为是穷人的运动。传统的英格兰足球圈,充斥着英国工人阶级的一些生活方式,比如爱吃垃圾食品、酗酒、缺乏理性思维、蔑视正规教育、抵制系统的战术研究。这样的传统一直到21世纪都还根深蒂固。

在调查了1998~2006年三届世界杯英格兰队所有34名球员的出身后,作者发现,只有15%的球员来自中产阶级家庭。那么这会带来什么问题呢?请注意,在20世纪80年代以后,英国已经是一个中产阶级占人口多数比例的国家了,但是中产阶级家庭的孩子更喜欢从事板球或者橄榄球,这也意味着,英国足球的人才构成是把占人口多数的中产阶级排除在外的,而且是把教育水平整体比较高的一个群体排除在外。

你可能又要问了,踢足球真的和教育水平有关系吗?答案是,非常有关系。荷兰球王克鲁伊夫说,“足球是需要动脑的运动。”蔑视理性的结果,就是英格兰从教练到队员,在战术的科学性、球队的组织性、纪律性方面,都远远落后于意大利和德国。作者统计了英格兰连续几次国际大赛的进球,发现一个规律,就是他们分配体能、调整节奏的能力很差,他们的进球往往发生在上半场,而到了下半场,就像是一枚被提前耗尽电量的电池,被淘汰出局。所以,虽然看上去是运气不好,但如果连续几十年都上演相似的戏码,这里面就一定是有客观原因了。

那么除了人才结构的问题,英格兰成绩不好还有其他原因吗?有人提出了一个更加颠覆性的观点:英格兰队的成绩,其实与它的基本实力是基本相符的。人们之所以会认为英格兰队战绩太差,只是一种缺乏理性论证、理所当然的原始思维方式所致,或者叫自视过高。英格兰队取得的战绩,如果和他们基本实力相比,还有些超常发挥呢。这个判断,估计会让英国球迷非常生气。

那么你可能又要问,英格兰队的基本实力是怎么得出来的呢?换句话,一支国家队的长期战绩,是由什么因素决定的呢?有一个重要论断:一个国家的足球乃至其在所有重要体育竞赛中的长期实力,基本上是由人口、人均收入和地理位置这些指数决定的。这听上去有点不可思议吧?难道不应该是由球员技术能力决定的吗?

有专家在收集了全球189个国家的人口、足球比赛经验和人均收入数据后,通过统计分析,发现了许多此前不为人知的秘密。他们发现,国际比赛经验、国家人口规模、国民收入水平,是预测比赛结果的重要变量。比如,1998年世界杯上英格兰队对突尼斯队,由于英格兰人口是对手的5倍,人均国民生产总值是对手的4倍,国际比赛经验是对手的2倍,这样英格兰队的预期表现应该是以1球获胜,而当时2比0的比赛结果,可以说是英格兰队超常发挥了。

另外,地理位置也是影响足球水平的重要因素。近年来,人们在世界杯上已经习惯了8强中,是6支或7支欧洲球队对一两支南美、巴西或阿根廷球队的局面。已经在2016年扩军为24支球队的欧洲杯,被认为精彩程度超过世界杯。欧洲毫无疑问是当今世界足球的中心。而究其原因,是因为西欧在几个世纪以来一直是全世界最富裕的地区,这里有生长职业足球的社区土壤,有供养职业足球的经济基础,以及全世界最为密集的交通网络,2个半小时的飞行距离,覆盖了20个国家的大约3亿人。几个世纪以来,这个密集而富有的社会网络使伽利略、哥白尼们可以密集联系,共同提升学术研究,同样,西欧各国的足球战术水平也因为这个社会网络不断得到提升。而相比之下,英国已经不是维多利亚时期的超级经济大国,无论从经济上,还是足球上,海峡的隔离使英国更像是一个游离于西欧大陆社会网络之外的孤岛。早从1970年代开始,英国已经在经济地位上落后于自己的大陆对手。

如果把上面这些因素计算在内,英格兰队取得的成绩其实超过了自己的基本实力,很多时候,他们甚至是超常发挥,所以英格兰队不应该受到那么严苛的批评。

简单总结一下:英格兰大赛成绩不好,不能简单归因于运气差。在足球的世界,偶然性固然重要,但从一个较长的周期看,我们还是能发现社会结构、经济实力、地理位置这些规律在起作用。

二,为什么说足球是一桩很糟糕的生意。

这可能跟我们通常的感觉非常不一样。从表面上看,职业足球完全不差钱。你想想,动不动一个球员身价就是一亿欧元,一场比赛就能吸引全球数以亿计的观众,一个欧洲豪门俱乐部可以拥有遍布全球的球迷组织。那为什么说足球这桩生意很糟糕呢?你听听下面这几个原因,就能知道答案了。

首先,职业足球俱乐部的商业规模其实很小。

2016~2017赛季全球营收最高的足球俱乐部是曼联,收入规模是5.81亿英镑。看起来还不错,不过,要看跟谁比。全球营收最高的企业沃尔玛,2016年的营收是3447.8亿英镑,是曼联的593倍。虽然一家英超俱乐部的球星全球闻名,而一家超市的明星员工可能并不为人知,虽然世界杯决赛总是全球范围内收视率最高的电视节目,但足球俱乐部无疑只是一桩小生意。作者提供了一个数据,2008年英超联赛球队的平均营业额是7500万英镑,乐购一家郊区小超市就有5000万英镑。而且,乐购超市是盈利的,但大多数足球俱乐部都在亏损,大笔的资金只是在俱乐部走一趟,然后进入球员的腰包,俱乐部所得甚少。

再说说经营管理,职业足球俱乐部的管理其实非常业余,甚至可以用“愚蠢”来形容。

很多掌握足球俱乐部的人都是运动员出身,他们不缺少踢球的经验,但因为没有受过很好的教育,普遍缺乏一个职业经理人的理性和严谨。无论是选择主教练、球员转会交易还是日常管理,更多是凭借经验,而不是进行严谨的逻辑论证。就拿购买球员来说,大多俱乐部新教练上任,往往就要清洗前任教练信任的队员,买进新球员,这就导致大量浪费。另外,球队总是因为一个球员在一次大赛中表现很好,就砸重金购买,而不去科学评估这个队员未来是不是能持续有优秀的表现。另外,买来了大牌球员后,对这么重要的资产也不去精心呵护。

举个例子,西班牙皇家马德里队,在2002年夏天以2230万英镑的高价买来了法国球星阿内尔卡。这个球员性格比较内向,语言能力很弱,按说,俱乐部应该有专人帮助他适应和融入新环境,但是皇马竟然没人管这件事,甚至连更衣室衣柜都没安排,最终导致球员与俱乐部的关系不可调和。你想象一下,一个公司花2230万英镑买了个“大件儿”,却不配备专职维护人员,任由他在露天环境里“生锈”。也许只有足球俱乐部才会如此视金钱如草芥。而且,这样的事情还发生在世界上最成功的俱乐部。

作者之说以说足球是一桩糟糕生意,还有一个重要的原因,这个原因跟球迷有关。这个观点你可能一下子更难理解。球迷,是球队的衣食父母。职业球队主要的收入来源,无论是门票、广告、球衣、电视转播权,说到底,都来自球迷。那为什么说生意不好,要怪到球迷头上呢?

这个归根到底,还要从职业足球的商业模式说起。你想一下,职业球队的赛季套票很贵,球衣定价也很高,但是就算是铁杆球迷,一年最多就买上一次。从商业上说,球迷消费是一个低频行为,这就很难带来源源不断的收入。再说到球迷规模,理论上说,豪门俱乐部的球迷遍布世界,但是,这些球迷大多只是在收看电视转播,他们很热情,他们会买啤酒、买球星代言的商品,但这些钱跟俱乐部无关。说到底,足球俱乐部归根结底更像是一个基于当地社区的居民组织,有很强的地区属性。耐克球鞋可以卖到全世界,但是能够持续为球队花钱的消费者,终究只是球队所在地区的一小部分人。用互联网行业的说法,职业球队只有球迷,没有用户,无法把流量转化为收入。

举例来说,1983年,托特纳姆热刺足球俱乐部在伦敦交易所挂牌,成为全球第一家上市的足球俱乐部,但是,热刺俱乐部老板很快意识到,“由于足球经济的特性,俱乐部无法为股民带来利润。”因为传统上的俱乐部属性,球迷通常会要求俱乐部把挣来的每一分钱都投入到俱乐部,购买高水平球员或给球员涨薪。2004年10月,热刺宣布俱乐部股票由公开发行变为内部持有,基本撤出股市。在1990~2000年代,全英国有超过13家俱乐部都像这样在上市后又最终退市。

总之,足球这个生意的本质就是足球本身,球迷只想看到赢球,而不在乎俱乐部是否赚钱。在过去十几年中,德国俱乐部很少有机会赢得欧洲冠军,一个原因就是他们很少花大价钱购买球员,他们赚钱了,但是球迷并不开心。

以上就是为什么职业足球是一个很糟糕的生意。这里面有职业足球管理水平低下的原因,也有职业足球本身商业模式的局限性。

那到底是什么样的原因,能让足球能够在全世界有那么大的影响力呢?

那么足球带给人们的到底是什么东西呢?满足了人们情感上的归属感。足球场往往是一个城市能容纳最多人的公共建筑,同仇敌忾,万众一心,做出完全一致的表达。或许只有足球才能制造出这样充满仪式感的场景。球迷对于球队的支持,表达为一种单纯,执着,忠诚和热爱,而这样的热爱会引发很多人内心深处的共鸣。

足球容纳了更多热人性,塑造出球迷的这个群体。在这个群体中,贫富,职业,阶层的差异短暂的消失了,在支持同一个球队的时候,人人都是平等的。足球让每一个人找到更大的快乐。

最后,欧洲杯杯狂欢来了!四年一次的疯狂夏日,和朋友,家人一起疯狂吧!

本篇文章,部分内容参考《体育足球财富》。

链接:https://www.202yb.com/

足球问题!一个俱乐部一年能赚多少钱?

各个俱乐部挣的钱有多有少,具体到数字,恐怕只能翻他们的年报了。其实欧洲的俱乐部盈利的主要途径不是门票收入,门票可能赚的不少,但是扣除安保费,一些赠票,还有相当一部分俱乐部租用比赛场地的租金(拥有自己的主场除外,但日常维护也是一笔不小的开销),并且大部分忠心球迷是买的全赛季套票,买的时候打了一定的折扣的。他们收入大部分来源于电视转播,商家赞助,买卖球员俱乐部自己的商业开发等。欧冠的收入自然可观,那是欧足联分发的电视转播卖的钱,只要参加小足赛,打满6场,不论输赢,都有大概一千万欧元的分红。比如曼联,去年欧冠冠军得了2500万欧元,所以说,大的俱乐部收入很大很大。

Leave a Comment